Benoît Grisoni nommé à la banque de détail de Société Générale
Société Générale nomme Benoît Grisoni à la direction adjointe de sa banque de détail en France dès le 1er octobre 2026. Le dirigeant conserve la tête de BoursoBank, dont les 9,1 millions de clients devancent le réseau d'agences, tout en préservant des offres séparées.
Officialisée le 21 septembre 2026 à Londres, cette décision confie au dirigeant la gestion des particuliers et des professionnels. Benoît Grisoni exercera sous la responsabilité de la directrice générale adjointe, Lubomira Rochet. Le directeur général, Sławomir Krupa, salue « des atouts précieux au moment où le groupe accélère l'intégration de son modèle de banque de détail (Activité bancaire dédiée aux particuliers et professionnels, incluant tenue de compte, crédits et gestion de l'épargne au quotidien.) en France ».
Une double casquette portée par le succès en ligne
Cette réorganisation consacre l'essor de la filiale numérique au sein du groupe. Directeur général de BoursoBank depuis novembre 2017, Benoît Grisoni conserve la tête de la banque (Établissement de crédit habilité à gérer des comptes, accorder des prêts et fournir des moyens de paiement.) en ligne. Au 30 juin 2026, l'enseigne compte 9,1 millions de clients, après 468 000 recrutements nets au premier semestre. Elle devance désormais le réseau physique SG, fort de près de 9 millions d'usagers pour environ 1 450 agences.
Nombre de clients de BoursoBank entre 2021 et mi-2026 en millions.LaBanque.org — données : BoursoBank / Société GénéraleSource
La banque en ligne affiche aussi une rentabilité solide. BoursoBank gère 102 milliards d'euros d'encours au 30 juin 2026 et dégage un bénéfice net semestriel de 176 millions d'euros. Dans son plan stratégique Société Générale 2029, le groupe lui fixe pour objectif de dépasser 14 millions de clients.
Des synergies techniques sans fusion commerciale
Pour les clients des deux enseignes, cette direction partagée ne préfigure pas une fusion commerciale. BoursoBank conserve son entité juridique, son autonomie de marque et sa gestion mobile sans frais bancaires (Sommes facturées par un établissement pour la gestion d'un compte ou la réalisation d'opérations bancaires.) de tenue de compte. De son côté, le réseau physique SG maintient son accompagnement en agence pour les crédits et l'épargne (Part des revenus conservée et mise en réserve sur des comptes ou placements pour financer des projets futurs.) des particuliers comme des entreprises.
Le rapprochement vise d'abord des synergies opérationnelles et technologiques en coulisses. Société Générale entend diffuser les méthodes numériques et l'efficacité de sa filiale à l'ensemble de ses réseaux français. Cette modernisation accompagne la trajectoire du groupe, qui vise un rendement des fonds propres tangibles (ROTE) de 13 % à 14 % en 2029.
Société Générale fixe à sa filiale BoursoBank l'objectif de dépasser 14 millions de clients d'ici la fin 2029. La feuille de route associe une conquête commerciale soutenue à des gains d'efficacité et à un rapprochement renforcé avec le réseau bancaire traditionnel.
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