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Livrets réglementés, taux, fiscalité et placements sûrs : nos actualités et repères pour faire fructifier votre épargne en comprenant chaque mécanisme.
L'épargne salariale et retraite d'entreprise atteint 250,8 milliards d'euros à fin juin 2026, en hausse de 13,6 % sur un an. Ce montant record concerne 13,6 millions de comptes de salariés en France. Sur six mois, la progression repose avant tout sur la bonne tenue des marchés boursiers.
Le projet de loi de finances pour 2027 indexe le barème de l'impôt sur l'inflation et ouvre un guichet temporaire pour les dons familiaux. En contrepartie, le texte rabote l'abattement des retraités aisés et durcit la fiscalité de certains revenus de remplacement.
Après une soixantaine de contrôles, l'AMF et l'ACPR dénoncent les failles de commercialisation des banques et courtiers sur l'assurance-vie et les SCPI. Profils de risque surévalués et commissions opaques fragilisent les épargnants. Les autorités rappellent les règles avant le renforcement européen prévu fin 2026.
La commission des finances de l'Assemblée nationale a voté le relèvement du plafond du Livret A à 30 000 euros. Ce surplus de 7 050 euros profiterait aux ménages ayant déjà saturé leur compte, mais son adoption définitive reste très incertaine.
Le projet de loi de finances pour 2027 prévoit un prélèvement exceptionnel de 17 % sur les avoirs déjà déposés à la Caisse des dépôts. Les comptes actifs ne sont pas concernés ; le texte prévoit la restitution intégrale des sommes réclamées par leurs titulaires ou ayants droit, intérêts compris.
Invités aux Assises de l’Afer, sept candidats et représentants à l'élection présidentielle de 2027 ont promis de préserver le régime fiscal de l’assurance-vie. Ce consensus de tribune écarte tout prélèvement sur l’épargne, mais masque de profondes divergences sur les donations et la retraite.
La Fédération bancaire française rejette fermement le projet de porter le plafond du Livret A de 22 950 à 30 000 euros. Proposée pour financer la transition climatique, cette mesure profiterait avant tout aux ménages les plus aisés selon les établissements financiers.
Dans une note thématique, la Cour des comptes préconise de soumettre à l'impôt les intérêts générés au-delà du plafond du Livret A. Cette piste cible les 15 % de comptes gonflés par les gains passés, sans toucher aux versements sous le seuil légal.
Les assureurs français orientent à nouveau massivement leurs investissements vers les obligations pour capter des rendements plus élevés. Ce mouvement renforce la rémunération des portefeuilles, mais sa répercussion sur les fonds en euros de l'assurance-vie prendra plusieurs années.
Le Livret A a enregistré une collecte nette de 460 millions d’euros en août 2026. Ce rebond coïncide avec la hausse de son taux à 1,7 %, mais ne suffit pas à effacer les 5,40 milliards d’euros de retraits nets accumulés depuis janvier.
Le gouvernement soutient un déblocage exceptionnel de l’épargne salariale, plafonné à 5 000 €. Mais le texte n’a pas encore été adopté par l’Assemblée nationale : aucun retrait ne peut être demandé aujourd’hui.
Le gouvernement étudie une taxation accrue de l'épargne salariale pour financer la Sécurité sociale. Aucun dispositif n'est arrêté : seuil, taux et personne qui paierait restent inconnus.
Le Livret A est un compte d'épargne réglementé, disponible à tout moment, garanti par l'État et dont les intérêts sont exonérés d'impôt.
Le LEP est un livret d'épargne réglementé, sans risque et exonéré d'impôt, réservé aux personnes fiscalement domiciliées en France sous condition de revenus.
Le LDDS est un livret d'épargne réglementé, rémunéré au même taux que le Livret A, disponible à tout moment et exonéré d'impôt.
Les livrets, plans et comptes d’épargne servent à mettre de l’argent de côté, disponible ou placé pour une durée et un objectif définis.
Un compte ou livret d'épargne est un support où placer son argent, disponible ou bloqué selon le produit, avec un rendement, une fiscalité et un niveau de risque propres.
L’assurance-vie est une enveloppe d’épargne qui peut accueillir des placements sécurisés ou exposés aux marchés, avec une clause pour transmettre un capital.
Le PER individuel est une épargne de long terme alimentée par vos versements, disponible surtout à la retraite en capital, en rente ou sous une forme mixte.
L’épargne salariale réunit des primes liées à l’entreprise et des plans collectifs où le salarié peut les percevoir ou les placer.
Les règles d'impôt et de prélèvements sociaux applicables aux intérêts, dividendes, plus-values et gains issus de l'épargne.